Communautés et loisir Nouveau-Brunswick

Conseil d'administration

Pete Belliveau

Président

Agent développement communautaire, 
Municipalité rurale de Beaubassin-Est

Gérald Arsenault

Vice-président

Contractuel

Stéphanie Sonier

Trésorière

Coordinatrice mieux-être et vie active, Municipalité régionale de Tracadie

Éric Mathieu Doucet

Directeur

Professeur adjoint en gestion du loisir, sport et tourisme,  Université de Moncton

Émilie Robinson

Secrétaire

Directrice général, Troupe Communautaire des Jeunes Acteurs du Madawaska inc.

Fannie Duguay

Directrice

Agente de développement communautaire, Ville de Shédiac

Doreen Robichaud

Représentante des étudiants du CCNB

Étudiante en Administration des affaires – gestion communautaire et culturelle, CCNB

Camie Coulombe

Représentante des étudiants de l'UdeM

Étudiante en gestion du loisir, sport et tourisme, Université de Moncton – Campus de Moncton

Employés contractuels

Bruno Poirier

Directeur général

Contractuel

Carole Robichaud

Coordinatrice du projet Impact aînés

Contractuel

Maryse LeBlanc

Agente de communications

Contractuel

Jean Belliveau

Coordonnateur du projet Rejoindre tous et chacun

Contractuel

Guy Chiasson

Responsable de la comptabilité

Contractuel

Vision, mission et valeurs

CLNB - Notre vision

Notre vision


Communautés et loisirs Nouveau-Brunswick appuie les efforts de sensibilisation et d’expériences en loisir des communautés francophones de la province et est reconnu en tant que ressource essentielle auprès des intervenants du milieu.

 

Notre mission

 

Communautés et loisirs Nouveau-Brunswick appuie les efforts de sensibilisation et d’expériences en loisir des communautés francophones de la province et est reconnu en tant que ressource essentielle auprès des intervenants du milieu.

CLNB - Notre mission

Nos valeurs

Le respect

Le CLNB tiendra compte des besoins de ses membres, de ses partenaires et de ses clients dans l’ensemble de ses activités.

L’honnêteté

Le CLNB mettra de l’avant une forme de gérance efficace, intègre et transparente.

L’inclusion

Le CLNB favorisera l’inclusion à tous les niveaux en faisant preuve d’ouverture à de nouveaux partenaires pouvant l’aider à atteindre sa vision.

 

L’engagement

Le CLNB favorisera l’engagement de ses membres dans ses programmes et ses services.

L’équité

Le CLNB s’assure d’offrir les mêmes opportunités à tous ses membres.

La conscience écologique

CLNB maintient une conscience écologique lors d’organisation d’événements

Historique

L’Association des Travailleurs en Loisir du Nouveau-Brunswick Inc. (ATLNB) a été constituée en corporation sans but lucratif le 18 septembre 1987 par six (6) travailleuses et travailleurs en loisir : 

 

Claude Lord (ville d’Edmundston)

Marc LeBlanc (village de Petit-Rocher)

Denis Laplante (ville de St-Jean)

Claude Bergeron (ville de Tracadie)

Chantal DeGrâce (ville de Moncton)

Denise Landry-Nadeau (ville d’Edmundston)

 

Au cours des 23 dernières années, l’ATLNB a offert à ses membres une panoplie d’outils, d’activités de formation et de sessions de perfectionnement et organisé d’importants congrès annuels. L’association a aussi réussi à mieux faire connaître et rayonner la profession de récréologue et de travailleur(euse) en loisir, publié divers mémoires et documents, etc. Ces deux décennies de travail dévoué ont donc certainement contribué à faire évoluer le loisir dans les communautés francophones de la province.

 

Tout récemment, soit lors de l’AGA 2009, les membres de l’ATLNB choisissaient un parcours un peu plus spécifique, soit celui qui permettra dorénavant de soutenir tout intervenant(e) dont les efforts visent le bénévolat dans le domaine du loisir. Ainsi, toute personne qui s’intéresse à cette question (dirigeants d’OSBL, intervenants professionnels en loisir, membres de conseils d’administration composés de bénévoles, enseignants et étudiants en loisir, agents de développement scolaire et communautaire, intervenant en foyers de soins, etc.) trouvera non seulement sa place, mais aussi du soutien, au sein de notre association.

 

Lors de l’Assemblée générale annuelle 2010, tenue à Edmundston, l’ATLNB changeait de nom, pour devenir désormais CLNB (Communautés et loisir Nouveau-Brunswick).

Plan et cadre stratégique

Plan stratégique CLNB 2018-2023

Communautés et loisir Nouveau-Brunswick (CLNB) a amorcé un processus de planification stratégique afin d’établir ses priorités pour les cinq prochaines années (2018-2023).

Statuts et règlements généraux

Cliquez sur le bouton PDF pour voir le documents des Statuts et Règlements Généraux